分享一下我备考高项的心路历程

我的考证背景

我于2013年毕业，眼看即将步入从业10年老兵的行列，在过往的职业生涯中，主要服务于企业内部IT部门，乘着互联网的东风各家企业都花了很大的力气发展2C应用系统，我们的工作内容也聚焦于企业自身需求。对所谓的考证、职称并没有太多的认知，甚至从某种角度说，对此还存在一定程度的“鄙视”认为这些考试都是纸面功夫，互联网企业招聘大多不会看重这些东西，搜遍各种互联网IT岗位，几乎看不到对证书、职称有要求的，所以一直轻视了这个东西。
变化来自于我回到了老家，某欠发达省份的省会城市。在这里不再有大量的企业内部IT需求，像样的互联网项目更是少得可怜，来自政府的传统项目占据了该地区信息产业“主流”。身为部门负责人的我，第一次接触到了“招投标”，也第一次知道，招投标中“人才技术能力”是必要且占了不小比例的分数的评分项，而这些技术能力的证明，不能根据你所在企业内给你的“资深”、“高级”、“中级”等title进行认定，有且只有一种方式——国家颁发的资格证书作为证明。而在某次招投标中，我们团队因为没有证书，不得不在这一要求中，选择不予响应，痛失15分。随着招投标法实施的越来越严格，招投标出现了一个趋势：对个人资格要求越来越高，企业资格要求反而有所降低。可见将来招投标中，个人资质将越来越成为不可忽视的力量。于是，我踏上了征服软考的道路。

我的学习之路

在企业工作的开发人员极其繁忙，高强度的工作，时常加班无可避免。我也曾纠结到底选择什么样的学习方式来应对考试。按照传统学习指定教材方式的学习方法，注定无法高效完成学习任务，恰好，在我纠结过程中，在某平台刷到了51CTO的软考广告，可以花几块钱试听几次直播课程，我购买了这一体验课程。在试听的过程中，我打消了对考试的恐惧，在课程体系中，我感受到了高密度的考点，高效率的备考方法，于是，我在11月份正式报名了51CTO高项课程。我报名时，貌似已经开始了近两周的课程，我只能紧锣密鼓地快速跟进之前落下的课程，在一个月后，几乎追上了直播课的课程进度。
我是一个不擅长考试、记忆的人，平时也不大会记笔记，但是为了高效学习，只能相信“好记性不如烂笔头”踏踏实实听完每一节录播课。并且乖乖把老师上课过程中的重点计入了笔记本。（请忽略我那不堪入目的字迹）

在准备考试的时间里，我基本做到了每晚至少花费1个小时进行学习，这样的学习强度，只要有决心，不难做到。每节录播课课后的练习都认真完成，做到满分。
在开发一线的从业者进行高项的考试有劣势也有优势，明显的劣势在于：工作繁忙，准备时间紧张，尤其当我看到第八大节的时候，在同学群里看到一些同学已经完全刷完了课程开始了复习，顿感压力暴增。同时，记忆力也比不上很多同学，每天的工作、会议已经让人头晕脑胀，我是无法指望自己还有多少良好的记忆力了。
优势在于我们身处一线，技术部分驾轻就熟，什么网络模型、SOA架构、常用技术，可谓信手拈来，我看到不少学生、体制内工作者，这些知识点反而成为了他们的难点。同时丰富的项目实施经验，对论文、项目管理过程更容易融会贯通，会有更深刻的理解。
最头疼的记忆部分，针对老师特别指出的记忆点、考点，一定要单独整理记忆，尤其有速记词的部分，万万不可略过。其中，“十五至尊图”更是重中之重，有了“十五至尊图”，你可以将所有过程进行串联，你能通过每个过程的内容自行进行内容填充，描绘出项目管理整个蓝图；可以在拿到论文题目后，确定论文提纲，考后有同学问我考试的重点有哪些时，竟然真的有不少同学不会背“十五至尊图”这让我十分吃惊。我在考前两个月开始背、默“十五至尊图”在条件允许的情况下，每天默写两遍。
另外容易忽略的部分是项目管理高级部分，因为这一部分全是大量枯燥抽象的概念，难以很好地进行吸收消化（这一部分的录播课不是薛老师录的，也容易让人轻视）很容易当相关考题出现时，让人抓瞎。

考试过程

我在备考时，犯了一个严重的错误，原先我计划在最后一个月进行全面的复习、模拟考练习。结果万万没想到，最后一个月我几乎每周都有长途出差，来回三四天，到了家累得像一滩烂泥，最终只完全做了模拟一，模拟二只做了选择题。草草过了一下记忆重点笔记就匆匆踏入考场。我想这也是我的一个教训，各位从业人员值得吸取。
在考试过程中，选择题部分不算难，但是很考验细心，仔细做了两次模拟考，认真总结过的同学应该不会出太大的差错。
我觉得案例分析题很难，我的考分也很不好，堪堪45分过线。这一部分涉及到的知识点很多，考试花样变化无穷，很考验平时对知识点的掌握程度，很难找到一个通用的套路把这些题目全部做对，对知识点记忆的要求很高。同时，计算题不能丢分，计算题是有明确解题套路的，十分考验细心，我也是在交卷前10分钟检查时，发现了计算题的计算错误，差点出了问题。
我认为从业人员论文考一个及格分是很容易的，觉得难的同学，只有一个可能：没好好听论文写作课程，导致没有掌握好论文写作套路。我的论文在模拟考、实考分数都不高，但也从未有过不及格。在听论文课程的时候，结合老师所讲套路，套用在自己所经历的项目过程中，很轻松就能准备好相关题材、填充内容。如果不知道如何下笔，不清楚如何组织结构，多读几篇范文即可。我们是不需要准备项目背景的，做过那么多项目，随便提出一个案例就已经十分丰满，自己回忆一下，是不是我们的每个项目其实都经历过这些过程组，只是每个知识域在实施时，针对不同项目，繁简程度不同而已。正如此次考题中干系人管理，我们每个项目都要实施干系人管理，项目业主方多部门的干系人，最终服务的使用者的干系人、政策制定、管理的干系人等等，不都是我们日常工作么？非从业人员也许需要进行背项目背景、背论文等操作，而从业人员，我觉得大可不必死记硬背，结合自己的项目经验，通过老师所教的论文格式/套路进行填充即可。

考试总结

作为一个中年从业者，希望同行们大可不必紧张考试的难度，给自己充分的信心，结合自己的工作，对考试内容进行理解，同时，也可以将学到的知识应用到实际项目管理过程中去，尽量做到知行合一，报着学习知识、提升自己的心态面对考试，也许就可以少一些浮躁和紧张，多一些淡定和从容。最后说一句：高项的知识真的对日常项目管理是有不少帮助的，并不是纸上谈兵。